Kasvun johtaminen kuulostaa usein isolta ja hieman monimutkaiselta kokonaisuudelta. Strategiaa, tavoitteita, mittareita, taloutta ja ihmisiä pitäisi johtaa samaan aikaan. Silti arjen kiireessä tuntuu, että aika kuluu lähinnä reagoimiseen.
Moni lähtee kehittämään omaa johtamisosaamistaan juuri halusta saada selkeyttä, varmuutta ja konkreettisia keinoja arjen päätöksiin ja omaan johtamiseen.
Kasvun johtaminen -koulutusohjelmaan osallistuneen Avoin.Systems Oy:n Pekka Ikosen kokemus kiteytyy vahvasti siihen, että koulutus ei jäänyt vain puheen tasolle. Koulutus toi johtamiseen työkaluja, joita voi käyttää heti ja jotka tuntuvat aidosti hyödyllisiltä ja tehokkailta.
”Olin positiivisesti yllättynyt siitä, että koulutuksen esimerkit ja pohjat olivat hirveän hyviä ja toimivia. Tämä koulutus oli aidosti hyvin konkreettista tekemistä, jota liiketoiminnan puolella kaivataan.”
Ikosen ajatus toi konkreettisesti esiin sen, miten opitut asiat eivät jääneet teoriaksi, vaan ne vietiin suoraan osaksi omaa työtä. Samalla oma ajattelu alkoi kirkastua kohti sitä, mitä johtaminen omassa roolissa oikeastaan tarkoittaa ja mihin omaa aikaa kannattaa käyttää.
Mentorointi toi johtamiseen tilaa ajatella ääneen
Johtamistyössä yksi haastavimmista asioista on se, että päätöksiä tehdään usein yksin. Silloin sparraus ja ulkopuolinen näkökulma nousevat erityisen arvokkaiksi. Koulutusohjelmaan kuuluva mentorointi tarjoaa juurikin paikan, jossa saa pysähtyä, kysyä ja pohtia asioita avoimesti.
”Mentorointi toimi erittäin hyvin koulutuksessa. Minulla oli hirveän hyvä mentori, jonka kanssa tapasimme säännöllisesti. Nuo tapaamiset oli todella avointa ja hyvää sparrausta – huumoria unohtamatta! Uskon, että tuosta tulee pitkäaikainen yhteys meidän välille. Mentori oli erittäin hyvin saatavilla tilanteissa, joissa olen ollut esimerkiksi itse ihan lukossa.”
Mentorointi ei ollut irrallinen lisä, vaan keskeinen tuki oman ajattelun kehittymiselle. Kun asioita sai sanoa ääneen ja peilata toisen kokemukseen, moni solmu alkoi aueta ja ajatukset kirkaistua.
Koulutus toi lisäarvoa arjen kiireessä
Usein ilmaan nousee pohdinta koulutukseen osallistumista myös ajankäytön näkökulmasta. Onko tämä pois työstä vai tukeeko se oikeasti tekemistä? Ikosen kokemus Kasvun johtaminen -koulutusohjelmasta oli selkeä: kokonaisuus oli rakennettu niin, että oppiminen ja työ tukivat toisiaan.
”Voin suositella ehdottomasti tätä koulutusta muillekin! Tällaista kokonaisuutta on vaikea saada muualta: koulutuksessa oli kattava sisältö ja samalla se oli käytännönläheinen. Tämä koulutuspaketti mahdollisti samanaikaisesti sekä tekemisen, opiskelun että reflektion ja tuo oli mielestäni toimiva yhdistelmä. Suosittelen!”
Ikonen kertoi, ettei koulutus tuntunut ylimääräiseltä kuormalta, vaan auttoi jäsentämään omaa työtä ja tekemään parempia valintoja arjessa.
Vertaiskeskustelut avaavat uusia näkökulmia
Yksi koulutuksen tärkeimmistä anneista syntyi muiden osallistujien kanssa käydyistä keskusteluista ja ryhmätehtävistä. Kun eri taustoista tulevat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja ajatuksiaan, oma ajattelu saa myös uusia näkökulmia ja samalla huomaa, ettei haasteiden kanssa ole yksin.
”Sain koulutuksesta pitkin vuotta erilaisia työkaluja, joita harjoittelin ja testasin käyttämään sekä hyödyntämään. Ylivoimaisesti parasta oli keskustelut muiden opiskelijoiden kanssa. Ryhmätehtävät ja luennot olivat todella mielenkiintoisia, niissä tuli konkreettisesti harjoiteltua erilaisia työkaluja, tekniikoita ja muuta. Koulutuksessa sai nähdä ja kuulla erilaisia näkökulmia, kommentteja ja peilata niitä omiin ajatuksiin ja tekemiseen – se oli kaikista hyödyllisintä.”