Onko yritykselläsi kasvusuunnitelma? Yrityksen kasvattaminen edellyttää valintojen ja poisvalintojen tekemistä: ketkä ovat avainasiakkaitamme, mitkä tärkeimpiä palveluita tai -tuotteita, mitä myyntikanavaa käytämme ja miten hankimme uusia asiakkaita. Pro Growthin kehittämän Growth Plan -työkalun avulla laaditaan yrityksellesi kasvusuunnitelma, jonka avulla henkilö- ja aikaresurssit kohdistuvat oikeisiin asioihin ja syntyy toteuttamiskelpoinen suunnitelma kasvun saavuttamiseksi.
Yrityksen kasvusuunnitelma on helppoa ja tuottavaa Growth Plan -sovelluksella. Pääset rakentamaan yrityksen kasvusuunnitelmaa sovelluksessa yhdessä kokeneen konsultin ja itse valitsemasi tiimin kanssa. Konsultti ohjaa teitä tekemään valintoja ja poisvalintoja sekä määrittelemään konkreettiset toimenpiteet, joilla kasvu saavutetaan.
Harri Myllylä, booksalon
”Growth Plan on toiminut booksalonille hyvänä suunnittelun konkretisoinnin ja visualisoinnin työkaluna. Aiheet on jaettu selkeästi hahmoteltaviin pääteemoihin, joiden kautta suurempien kokonaisuuksien suunnitelmia on helpompi käsitellä.
Growth Planin käyttäminen on juurtunut osaksi booksalonin kasvun johtamista. Yritys järjestää Growth Plan -palavereja kahden viikon välein, ja kerran kuussa Erkki Tuomi on konsulttina mukana”.
Thomas Pettersson, OSTP Finland
”Growth Planin laatiminen varmistaa, että visiot eivät jää vain laatikkoon. Luomalla kasvusuunnitelman ja seuraamalla määriteltyjen toimintojen toteutusta, luomme itsellemme parhaan mahdollisen pelitilanteen myynnin osalta. Yrityksen uudet toimintamahdollisuudet ovat suhteellisen radikaaleja muutoksia verrattuna aikaisempiin toimintoihin. Peli on mennyt kokonaan uusiksi hyvällä tavalla”.
Kai Ruuskanen, Lojer
”Ehkä parasta Growth Planien laatimisessa oli se analyyttisyys, jonka se mukanaan toi. Oli pakko katsoa lukuja tarkkaan ja päättää, millä kriteereillä asioita viedään eteenpäin. Saatiin työstöstä aikaiseksi myös hyvä toimenpidelista, jonka avulla edetään.”
Growth Planin sisältö
- Yrityksen kasvun suunta määritellään seuraaville 6-12 kuukaudelle.
- Tehdään kriittiset valinnat ja poisvalinnat kuudesta eri näkökulmasta.
- Määritellään välittömät toimenpiteet, joilla kasvu rakennetaan.
- Organisoidaan kuukausittaiset seurantapalaverit, joilla varmistetaan suunnitelman toteutuminen.
- Growth Planin palvelussa osallistujina toimivat yrityksen avainhenkilöt.
Growth Planin toteutumista voidaan tukea kolmella eri palvelulla. Palvelun hinta riippuu toteutustavasta:
Growth Starter
- Workshop 1: Growth Planin laatimisen periaatteet (2h).
- Growth Planin esitäyttäminen.
- Workshop 2: Hiotaan ja viimeistellään Growth Planin sisältö: kriittiset valinnat ja välttämättömät toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi (3h).
Growth Supporter
- Kuten Growth Starter
- Lisäksi kuukausittainen Growth Plan Workshop. Varmistetaan suunnitelman toteutuminen ja muokataan suunnitelmaa tarpeen mukaan.
Growth Maximizer
- Kuten Growth Supporter
- Lisäksi kuukausipalaverit CEO:n ja myyntijohtajan kanssa. Maksimoidaan mahdollisuudet kasvutavoitteiden saavuttamiseksi.
Miksi Growth Plan?
- Saat kokeneelta konsultilta apua yrityksesi kasvun suunnan määrittelyyn. Suunnitelma tehdään pitkään kehitellyllä ja toimivaksi todetulla menetelmällä.
- Yrityksen resurssit pystytään keskittämään oikeisiin asioihin. Et hukkaa aikaa vääriin asioihin, kun olet valinnut ne asiakkaat, palvelut tai tuotteet, myyntimallit ja markkinoinnin keinot, joihin keskityt.
- Saat Growth Plan -sovelluksessa tehtyä selkeät toimenpidelistat, joiden avulla pystyt seuraamaan suunnitelman etenemistä. Sovellusta käyttämällä pystyt seuraamaan, että saavutat yrityksellesi asetetut kasvutavoitteet.
Olemme auttaneet kasvusuunnitelman avulla yli sataa yritystä kasvamaan.
Lue blogistamme lisää siitä, miksi kehitimme Growth Planin ja miten se toimii.
