Kasvuyrityksissä oikean osaajan löytäminen ei ole vain rekrytointikysymys, sillä se on myös liiketoiminnan kehittämistä. Siksi meille Pro Growth:illa on tärkeää, että RekryKoulutus ei jää vain koulutukseksi, vaan toimii aidosti väylänä osaamisen ja yritysten tarpeiden kohtaamiseen.
Tuore esimerkki tästä on Timo Röning, joka osallistui RekryKoulutukseemme ja löysi sen kautta uuden työpaikan nopeasti kasvavasta terveysalan yrityksestä OneClinic Oy:stä. Kyse ei ollut pelkästä rekrytoinnista, vaan onnistuneesta matchista, jossa yhdistyivät osaaminen, motivaatio ja yrityksen ajankohtainen kehitystarve.
Rekrytoinnissa ratkaisee osaamisen ja yrityksen tarpeen kohtaaminen
RekryKoulutuksen vahvuus on siinä, että prosessissa katsotaan pidemmälle kuin pelkkään ansioluetteloon. Monimutkaisissa toimintaympäristöissä yritykset tarvitsevat usein osaajia, joilla on sekä kokemusta että kykyä soveltaa sitä uusiin tilanteisiin.
Rekrytoinnin ammattilaisina aloitamme prosessin aina keskustelemalla yrityksen kanssa sen kasvutavoitteista, rekrytoinnin taustalla olevasta tarpeesta sekä siitä, millaista osaamista roolissa oikeasti tarvitaan. Näiden keskustelujen pohjalta rakennamme hakuprofiilin ja käynnistämme rekrytointiprosessin.
Käsittelemme hakemukset, teemme esihaastattelut ja arvioimme hakijoiden osaamista sekä motivaatiota. Tämän jälkeen esittelemme yritykselle haastatteluihin ne ehdokkaat, joiden osaaminen, kokemus ja toimintatapa sopivat parhaiten yrityksen tilanteeseen.
Meille olennaista on ymmärtää:
- millaista osaamista yritys tarvitsee juuri nyt
- millainen henkilö pystyy kasvamaan roolissa
- missä kohtaavat motivaatio, potentiaali ja liiketoiminnan tarve.
Monella toimialalla katse kääntyy helposti uusiin osaajiin ja uusiin innovaatioihin. Samalla kokemus ja syvällinen toimialan ymmärrys voivat olla ratkaisevia silloin, kun yritys toimii vaativassa ympäristössä.
OneClinic Oy:n toimitusjohtaja Veli-Matti Pietilä kuvaa yrityksen tilannetta hyvin heidän omassa blogissaan:
”Meillä on ollut kova paine löytää myyntiin tekijöitä, jotka ymmärtävät heti kättelyssä, mistä tässä toimialassa on kyse. Hyvinvointisektori on vaativa kenttä, jossa pelkkä tekninen osaaminen ei riitä. Se, että löysimme Timon kaltaisen kokeneen tekijän, jolla on valmiiksi syvä ymmärrys sote-kentästä, oli meille täysi napakymppi.”
Timon kohdalla yhdistyivät pitkä myyntikokemus, toimialan ymmärrys sekä kyky tarttua nopeasti uuteen rooliin. Juuri tällaiset tekijät ratkaisevat usein sen, syntyykö rekrytoinnista pitkäaikainen onnistuminen.
Yritykselle RekryKoulutus tuo turvallisen tavan löytää oikea henkilö
Kasvuyrityksessä rekrytointipäätöksiä tehdään usein tilanteessa, jossa liiketoiminta kehittyy nopeasti. Tällöin täydellistä valmista profiilia ei aina ole olemassa, ja rekrytoinnissa joudutaan arvioimaan myös kokemusta, potentiaalia ja toimialan ymmärrystä.
RekryKoulutus tarjoaa yritykselle mahdollisuuden edetä rekrytoinnissa hallitusti. Samalla rekrytointiprosessin käytännön työ hoidetaan yrityksen puolesta, jolloin yrityksen ei tarvitse käyttää omaa aikaa hakemusten käsittelyyn, esikarsintaan tai hakijoiden ensimmäisiin haastatteluihin.
RekryKoulutus antaa yritykselle mahdollisuuden:
- tutustua osaajaan käytännössä
- rakentaa osaamista juuri omaan tarpeeseen
- varmistaa yhteensopivuus ennen lopullista rekrytointia
- säästää huomattavasti aikaa rekrytointiprosessissa.
Timon kohdalla tämä näkyi siinä, että hänen osaamisensa ja yrityksen tarpeet kohtasivat juuri oikealla hetkellä.
OneClinicin tapauksessa tavoitteena oli löytää myyntiin kokenut osaaja, joka ymmärtää myös julkisen terveydenhuollon toimintaympäristöä. Timo Röning toi mukanaan lähes kahden vuosikymmenen myyntikokemuksen sekä vahvan sote-sektorin tuntemuksen, mikä teki hänestä luontevan valinnan yrityksen kasvuvaiheeseen.
RekryKoulutus on enemmän kuin rekrytointikanava
Kun RekryKoulutuksen kautta syntyy onnistunut match, hyöty ei jää yksittäiseen työsuhteeseen. Parhaimmillaan rekrytointi vahvistaa yrityksen kykyä kasvaa ja kehittää toimintaansa.
Yritys saa tiimiinsä uuden osaajan vaivattomasti ja riskittömästi. Samalla uusi osaaja tuo yritykseen mukanaan myös koulutuksen aikana oppimansa tietotaidon myyntiprosessin johtamisesta ja parhaista työkaluista.
Myös työnhakijalle itselleen RekryKoulutus tarjoaa mahdollisuuden näyttää osaamisensa käytännössä, kehittää omaa osaamistaan ja siirtyä uuteen rooliin. Röning kertoo innostuneensa erityisesti siitä, että uudessa tehtävässä hän pääsee vaikuttamaan myös myynnin kehittämiseen:
”On hienoa, ettei roolini ole pelkkää suorittamista, vaan saan osallistua myynnin prosessien kehittämiseen, isojen hankkeiden läpivientiin ja merkittävien asiakkuuksien haltuunottoon.”
Meillä Pro Growthilla RekryKoulutus rakennetaan aina yrityksen todellisen osaajatarpeen ympärille. Tavoitteena ei ole vain täyttää avointa roolia, vaan löytää osaaja, joka pystyy aidosti tukemaan yrityksen seuraavaa kasvuvaihetta.
Kun rekrytointi ja osaamisen kehittäminen yhdistetään, syntyy ratkaisu, joka hyödyttää sekä yritystä että osaajaa. Juuri tällaisia kohtaamisia haluamme rakentaa kasvua hakevien yritysten ja kokeneiden ammattilaisten välille.