Kehittämispalvelut – Kyberala ry

Tahdotko kehittää yritystäsi? Tähtäätkö kasvuun kotimaassa tai onko suunnitelmissasi kansainvälistyminen? Kyberala ry ja Pro Growth Consulting Oy ovat sopineet uudesta yhteistyömallista, jossa Pro Growth auttaa yrityksiä kasvun ja kehittymisen tiellä. 

Tarjoamme konsultointipalveluita yrityksille, joilla on vahva halu kehittää ja kehittyä. Voimme auttaa sinua kääntämään ideasi konkreettisiksi suunnitelmiksi, joiden avulla saat yrityksesi kasvuun! 

Asiakkaamme kertovat konsultointipalveluista:

Voimme palvella yritystäsi mm. seuraavien aiheiden parissa:

1. Kasvusuunnitelman laatiminen kotimaan bisnekseen

2. Kansainvälistymissuunnitelman laatiminen

3. Myynnin käytäntöjen kehittäminen 

4. Erilaisten myyntimallien evaluointi ja oikean mallin valinta 

5. Myynnin johtamisen tukeminen/kehittäminen

6. Partnerimallien evaluointi ja oikean valinta 

7. Rahoituksen suunnittelu ja hakemisen tuki

8. Nykyhenkilöstön pitäminen ja uusien työntekijöiden houkuttelu

Jos olet pk-yritys, voit saada kehittämiseen ELY:n tukea jopa 75%. Lue lisää.

Kasvusuunnitelman laatiminen kotimaan bisnekseen

Tavoitteletko yrityksesi kasvua kotimaassa? Onko sinulla kasvusuunnitelma ideoituna, mutta et ole varma mistä aloittaa? Me autamme sinua!​ 

Pro Growthin kehittämä kasvusuunnitelma, eli Growth Plan auttaa sinua priorisoimaan yrityksesi resursseja ja keskittämään ne oikeisiin asioihin. Autamme sinua identifioimaan tärkeimmät asiakkaasi, tuottavimmat palvelut ja tuotteet ja tehokkaimmat myyntikanavat. 

Hyödyt Growth Planista: 

• Opit priorisoimaan käytettävissäsi olevia resurssejasi
• Tehdään yrityksen kannalta kriittiset valinnat ja määritellään välttämättömät toimenpiteet 
• Saat käsiisi konkreettisen kasvusuunnitelman yritykselle, jota pääset toteuttamaan 
• Saat käyttöösi Growth Plan -sovelluksen 6 kuukaudeksi

Growth Plan paketti:​ 

• Workshop 1: Käydään läpi Growth Planin laatimisen periaatteet 
• Growth Planin esitäyttäminen ja 6kk oikeus growthplan appin käyttöön 
• Workshop 2: ”Growth Plan workshop” Hiotaan ja viimeistellään kasvusuunnitelman sisältö 
• Tapaamiset 3-5: Seurantapalavereissa varmistetaan suunnitelman toteutuminen ja muokataan suunnitelmaa tarpeen mukaan

Kansainvälistymissuunnitelman laatiminen

Onko tavoitteenasi viedä yritystoimintaasi ulkomaille? Tunnetko jo kohdemarkkinan, mutta kaipaisit apua kansainvälistymisstrategian suunnittelussa?​ 

Kansainvälistymissuunnitelma tehdään yrityksesi tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Autamme sinua mm. hankkimaan asiakkaita tai jälleenmyyjiä ulkomailta, kehittämään kansainvälistä myynti- ja markkinointisuunnitelmaa tai kohdemarkkinan analysoinnissa ja suunnittelussa. Voimme myös toteuttaa yhteistyössä kansainvälistymisprojektin. 

Hyödyt: 

• Rahoitusta kansainvälistymiseen​ 
• Opit työkaluja ja menetelmiä kansainvälistymiseen​ 
• Saat uusia asiakkaita ja jälleenmyyjiä ulkomailta​

Palvelun toteutustapa sekä käytetyt työkalut kartoitetaan ja räätälöidään aina yrityksen tarpeiden mukaisesti. 

Myynnin käytäntöjen kehittäminen

Konsultoinnin aikana kartoitetaan olemassa olevia myynnin käytäntöjä ja määritellään yritykselle uusi, tehokkaampi ja tuottavampi myyntiprosessi, jonka avulla saadaan myynti kasvuun. Myyntihenkilöstöä valmennetaan uusien toimintatapojen mukaisesti.

Hyödyt:​ 

• Yhtenäiset käytännöt kaikissa myyntiprosessin vaiheissa​ 
• Systemaattisuus ja ammattimaisuus lisääntyy​ 
• Saavutat parempia myyntituloksia​ 
• Mittaaminen – työstetään myynnin mittarit kuntoon! 

Palvelun toteutus: 

• Workshop 1: Käydään läpi nykyinen myyntiprosessi ja ideoidaan siihen parannuksia 
• Uuden myyntiprosessin kuvaus ja tarvittavan valmennusmateriaalin valmistelu 
• Workshopit 2-x: Hiotaan ja viimeistellään myyntiprosessin kuvaus ja valmennusmateriaalin sisältö.  

Myyntimallien arviointi ja oikean valitseminen

Myyntiä voi toteuttaa monella eri myyntimallilla ja niitä voi tukea lukemattomilla erilaisilla markkinointikeinoilla. Myyntimallissa voi korostua oma suoramyynti, kanavien käyttäminen, partnerin kanssa yhdessä toimiminen ja suosittelujen tehokas käyttäminen. 

Erilaiset myyntimallit kannattaa arvioida huolella ja valita niistä omalle yritykselle sopivimmat. 

Hyödyt konsultoinnista: 

• Kartoitetaan tehokkaimmat ja toimivimmat myyntimallit, jotka vastaavat yrityksen kasvutarpeita 
• Identifioidaan oikeat myyntiteot 
• Opit priorisoimaan myyntitarpeesi 
• Opit tavoittamaan toivotut asiakasryhmät tehokkaasti 

Myynnin johtamisen tukeminen ja kehittäminen

Useimmat yritykset voivat kiihdyttää kasvuaan myynnin johtamista tehostamalla. Yleisimmät kehityskohteet ovat: 

• myynnin ennustaminen ja tavoitteiden asettaminen 
• seuranta ja mittaaminen 
• myynnin rekrytointi 
• palkkamallit ja sopimukset 
• myyntihenkilöiden jatkuva valmentaminen 
• myyntitiimin johtaminen 
• myyntipalavereiden kehittäminen 

Konsultoinnista hyödyt: 

• Tehostat myynnin johtamisen prosessia 
• Saat konkreettisia työkaluja myyntisi mittaamiseen ja seuraamiseen 
• Saat asiantuntija-apua myyntitiimisi johtamiseen ja myyntihenkilöiden valmentamiseen 

Palvelun aikana voimme hyödyntää useita eri työkaluja, kuten SalesKey-testiä. SalesKey toimii erinomaisesti työkaluna nykyhenkilöstön ja uusien rekrytoitavien myyntikyvykkyyden arvioimisessa ja kehittämisessä. Lue lisää SalesKey:stä.

Kumppanimallien arviointi ja oikean valinta

Partnerit (kumppanit) jakautuvat usein neljään tyyppiin: 

• Jakelija (distributor) 
• Agentti (agent) 
• Suosittelija (referral) 
• Integraatiokumppani (integration partner) 

Liiketoimintamallista ja kohdemarkkinasta riippuu, mikä on toimivin malli yrityksen liiketoimintaan. Usein tämä työ kannattaa aloittaa Ideal Partner Profilen (ihannekumppaniprofiili) määrittelyllä. 

Konsultointipalvelusta hyödyt: 

• Kartoitetaan ja tunnistetaan yritykselle parhaat partnerimallit 
• Määritellään yrityksen tarpeisiin parhaimmat toimintamallit 
• Laaditaan partneriyhteistyön strategia 

Rahoituksen suunnittelu ja hakemuksen tuki

Oletko kasvattamassa liiketoimintaasi tai tekemässä suuria investointeja, johon tarvitsisit rahoitusta? Tarvitsisitko apua rahoitusinstrumenttien valitsemiseen tai itse hakemuksen tekemiseen?  

Pro Growth auttaa sinua rahoitusratkaisuissa yrityksesi tarpeiden mukaan. Etsimme yrityksellesi parhaiten sopivan rahoitusratkaisun, autamme sinua rahoituksen suunnittelemisessa sekä hakemuksen tekemisessä.  

Hyödyt: 

• Rahoituksen saaminen yrityksesi tarpeisiin 
• Suunnitelmallisuus lisääntyy tulevaisuuden hankkeita ajatellen 
• Pitkän tai lyhyen tähtäimen rahoitussuunnitelma 
• Investointihankkeen suunnittelu 
• Business Finland ja ELY-rahoitustukien tuntemus 
• Muut rahoitusinstrumentit tulevat tutuiksi 

Palvelun toteutustapa: 

• Selvitetään yrityksellesi sopivin rahoitusratkaisu 
• Laaditaan rahoitushakemus tai opastetaan rahoituksen hakemisessa 
• Tehdään suunnitelma rahoitukselle pidemmällä tähtäimellä

Nykyhenkilöstön pitäminen ja uusien työntekijöiden houkuttelu

Työntekijöistä on jatkuva pula, etenkin vaativiin asiantuntijatehtäviin. Keskeisiä ongelmia usein ovat nykyhenkilöstön pitäminen ja uusien työntekijöiden houkuttelu.

Konsultoinnin aikana käymme läpi yrityksen tilanteen ja toiveet huomioon ottaen mm. 

• Nykyhenkilöstön viihtyvyyteen ja tyytyväisyyteen panostaminen  
• Nykyhenkilöstön kouluttaminen ja testaaminen (DiSC, SalesKey, GraL)  
• Uusien työntekijöiden palkkaaminen  
• Työnantajamielikuvan kehittäminen  
• Esihenkilöiden koulutus ja kehitystarpeiden kartoitus  
• Palkitsemisen suunnittelu 
• Miten erotut muista työnantajista ja houkuttelet työntekijät yritykseesi? 

Konsultoinnista hyödyt: 

• Saat konkreettisia työkaluja henkilöstön kouluttamiseen ja testaamiseen 
• Opit kehittämään työnantajamielikuvaasi, jonka ansiosta voit rekrytoida tehokkaammin ja helpommin 
• Kartoitat esihenkilöiden kehitystarpeita ja saat tukea kehittämiseen 

Heräsikö kysymyksiä? Ota rohkeasti yhteyttä!

Erkki Tuomi: 050 67662, erkki.tuomi@progrowth.fi,
Timo Aittoniemi: 044 5667060, timo.aittoniemi@progrowth.fi